Fresque créative Creamanagement

FORMATION - CONSEIL - COACHING

CREATIVITE - CHANGEMENT - DEVELOPPEMENT DE POTENTIELS

POUR QUI ? POUR QUOI ?

CREA management est un cabinet de conseil, formation et coaching. Sa mission est de vous accompagner dans le développement du potentiel humain de votre organisation de travail afin de vous permettre de concilier de hautes performances économiques, sociales et sociétales.

Nous favorisons une approche humaniste de l’entreprise et du management.

L’Homme est au centre de l’entreprise et au centre des préoccupations du manager.

Nous croyons que l’entreprise a une fonction de contribution positive pour la collectivité, que la motivation de l’Homme au travail crée la performance, que l’argent est un moyen de faire des choses et non pas une finalité en soi.

Nous sommes convaincus que l’innovation petite ou grande est la voie royale pour performer : initiative du salarié à son poste, différenciation, innover pour rendre service et performer.

Les formats d’accompagnement proposent donc une dose plus ou moins forte d’originalité et d’innovation.

COMMENT ?

Ici vous ne trouverez pas de catalogue ou d’offre standardisée mais 100% de personnalisation, 100% d’humain, 100% de créativité.

Nos interventions se situent dans les champs suivants:

Architecture de parcours de formation

Formations au management et aux périphériques RH

Évaluation de potentiels

Accompagnement individualisé et coaching

Conférences

Ateliers et séminaires créatifs

NOTRE DIFFERENCE

Parce que nous croyons que l’ouverture d’esprit, l’étonnement et l’émotion positive favorisent l’apprentissage, nous proposons à nos clients et stagiaires de redécouvrir les fondamentaux du management et du leadership en utilisant les ressources que nous proposent l’Art et les grands Maîtres de la peinture.

Tel est à la fois le projet initial et la différence de CREA management.

Nous vous invitons à découvrir plus en détails cette approche originale, décalée et à fort impact ci-dessous…

Rapprocher l’art et le management ?

Quelle idée audacieuse tant les deux notions semblent tout d’abord antinomiques. L’art serait libre, personnel, émotionnel, il échapperait au profit financier. Tandis que le management serait conduite de projets collectifs, respectant des règles et des contraintes économiques, exigeant des résultats, fondé sur une organisation rationnelle, dans un domaine strictement professionnel.

Et pourtant, à bien y regarder, l’art et le management ont des points de synergie et peuvent se rencontrer. Et l’art pourrait même apporter des leviers de renouvellement du management de votre entreprise.

Les caractéristiques communes à l’art et au management sont nombreuses : rigueur et discipline dans l’exécution, valeur du geste bien fait, créativité, talent de mettre en oeuvre et en forme, d’inventer et de produire, d’imaginer et de faire, goût du risque, audace, volonté d’apporter du nouveau, ouverture et lien avec le monde, capacité à faire fonctionner ensemble, recherche d’harmonie.

Nous le pressentons tous, le management perd son identité traditionnelle d’autorité.

Comme l’artiste, le manager aspire à être performant et à se réaliser lui-même. Comme l’artiste, le manager est confronté à l’incertitude, à la disparition de repères et il doit relever le défi de construire pour justifier sa place. Le manager ne peut plus se contenter de reproduire des méthodologies déjà éprouvées et validées mais, sans négliger ces méthodologies, il doit les dépasser et apprendre à se renouveler sans cesse et puiser dans ses ressources émotionnelles.

Comment l’art peut-il aider à renouveler le management ?

Un manager créatif n’a plus d’autorité, il fait autorité. Dans un contexte instable et incertain, il peut libérer la créativité de ses collaborateurs par l’ouverture d’esprit, la curiosité, la culture générale et les analogies avec des disciplines a priori bien éloignées de ses préoccupations. En intégrant les objectifs court termes, il lui faut aussi être vraiment porteur de projet et avoir une vision. Il doit coordonner un travail d’équipe, préparer et accompagner le changement, accepter l’échec, intégrer le subjectif, l’émotionnel dans son processus de travail.

Alors, n’est-ce pas un beau voyage de relier le monde de l’art et du management ?

groupe au travail
créativité

Notre expérience

Depuis 2009, CREA management met au service des entreprises ses valeurs et son savoir faire. Nous intervenons aussi bien auprès de grands groupes internationaux que de TPE et PME familiales.

Nous sommes également partenaire d’établissements d’enseignement supérieur qui sollicitent notre expertise.

485

journées de formation prestées

87%

Taux de satisfaction

2483

Collaborateurs formés

47

personnes accompagnées en coaching

Nos valeurs

CONFIANCE ET RIGUEUR

BIENVEILLANCE ET PARTAGE

PERFORMANCE ET EFFICACITE COLLECTIVE

CREATIVITE ET ADAPTABILITE

Logo Creamanagement

Nos formations

Nous nous définissons comme des artisans à votre service, aucun parcours ou stage n’est le même, ils sont construits sur mesure pour répondre à vos besoins et vos objectifs.

Logo Creamanagement

Quelques témoignages …

« Dans un contexte de transformation de l’entreprise, Christophe Abrial a accompagné les équipes managériales (du CODIR aux managers de proximité) à travers différents formats sur-mesure : parcours de formation, ateliers thématiques et coaching individuel.

Ses qualités d’écoute et son ouverture à l’environnement ont été des atouts précieux pour construire des interventions personnalisées, ciblées et appréciées.

L’expérience de Christophe, couplée à ses apports bienveillants, ont constitué un gage de réussite ainsi qu’un accélérateur dans la transformation de nos enjeux managériaux. Les résultats ont été rapidement visibles et ont créé une véritable dynamique au sein des équipes : partage d’expériences, accroissement du niveau de confiance du collectif, construction d’un référentiel commun, valorisation du positionnement, fierté dans la mise en œuvre.

La collaboration dans la durée avec CREA Management a permis de construire une relation de partenariat, fondée sur la confiance et un haut niveau de professionnalisme ».

Gilles TORRILLON – DG LOCAM

L’approche de ce module m’a permis avant toute chose de faire preuve d’une grande humilité ; l’art ne fait pas partie de mon quotidien. Mon regard sur une œuvre, ma capacité à la comprendre ou à tenter de l’interpréter étaient relativement limitée, un peu comme Van Gogh à ses débuts ! Je ne suis plus là dans ma zone de confort, bien au contraire. Ce module m’a donc demandé un effort particulier dans un premier temps. Puis, peu à peu, ce qui me paraissait abstrait et complexe de prime abord s’est éclairci, y trouvant des liens passionnants avec mon quotidien.

Ce que je retiens d’essentiel : cessons d’avoir un jugement hâtif et simpliste, que ce soit face à une œuvre d’art ou face à un collaborateur. Percevoir les différences, les subtilités demande naturellement un effort particulier, un peu d’attention. Nous avons vite fait de sombrer dans une vision limitée et limitante, une représentation invalidante de notre environnement ou de nos collaborateurs. Faisons de la différence une force !

On retrouve beaucoup de similitude entre l’art et le management. Un bon management va naître de tâtonnements et de maladresse au début. Le manager va essayer de dupliquer le modèle de son chef, de s’en inspirer tout du moins. Nous sommes dans la période « hollandaise » de Van Gogh. Puis arrive la période « parisienne » pendant laquelle le management s’affine, avec une approche plus pertinente des situations rencontrées. Enfin, le manager arrive sur sa période provençale : il s’affirme, il performe, il devient créatif et ose.

Manager autrement, nourrir un esprit critique et constructif sur le monde environnant, oser l’innovation managériale auprès de ses équipes sont les thématiques fortes que je retiendrai de ce module « Art et Management ».

Un stagiaire

Excellent parcours de formation, triste que ce soit la fin. Merci pour tout.

Un stagiaire

Merci Christophe pour ces moments de partages !

Un stagiaire

Très bonne animation, animée par un « expert » qui sait être à l’écoute et qui dispense des conseils très précieux.

Un stagiaire

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