A l’épreuve du MBTI : mieux se connaître pour mieux manager.
Manager situationnel et motivant.
Affirmer une exigence.
Dynamiser et réussir ses réunions de travail.
Fédérer son équipe autour du projet d’entreprise.
Booster son collaborateur lors d’un entretien d’appréciation annuel.
Impact managérial, créativité et ouverture.
Affirmation de soi.
Manager coach : les clés d’un management créatif.
Gestion et prévention des conflits.
Faire face et s’affirmer en situation difficile.
Gestion du stress.
Techniques de créativité.
Savoir mener un entretien de carrière.
Gestion du stress et efficacité personnelle.
